普华永道拟定卡尔达诺商业化战略

• 对于卡尔达诺而言，产品营销将在2月扮演重要角色。普华永道将制定一项战略，以加快卡尔达诺的商业化进程。
• 在技​​术进步方面，Charles Hoskinson宣布基于Haskell的测试网络将提供显着改善的用户体验。

在1月27日，IOHK首席执行官Charles Hoskinson提供了有关Cardano的最新进展的信息。Hoskinson解决了Shelley激励测试网络当前遇到的一些问题，并强调尽管取得了成功，但它仍然是一个不断发展的产品。从2月开始，霍斯金森说，卡尔达诺将更加重视营销。

据他介绍，2月将是Cardano产品经理开始提供产品更新的第一个月。二月还将看到Cardano的高级产品经理Dynal Patel制定了向Incentivized Haskell测试网络过渡的计划。Hoskinson指出，这非常重要，因为需要从Shelley测试网络转移900多个权益池。

此外，IOHK，卡尔达诺基金会和Emurgo都在努力使卡尔达诺进一步商业化。霍斯金森解释说：

为了制定商业策略，普华永道（PwC）一直致力于推广Cardano作为商业产品。为此，普华永道将以麦肯·都柏林制定的卡尔达诺品牌重塑战略为基础。构想一旦确立，普华永道将举行为期数天的研讨会，介绍Cardano的未来业务战略。

Hoskinson认为，普华永道将确保IOHK，卡尔达诺基金会和Emurgo的所有任务在理想情况下保持一致，以实现最佳的产品营销。根据众多要求，IOHK还将制定一种程序，以使加密货币交易所可以更轻松，更快速地列出ADA：

卡尔达诺的技术进步

关于技术进步，Hoskinson解释说，从一开始就没有将激励性Shelley测试网络计划为最终的商业产品。相反，其目的是测试技术功能并开发可以广泛采用的放样模型。根据Hoskinson的说法，这是由IOHK实现的。尽管Hoskinson强调他对ADA的授权量和股份池数量非常满意，但他对网络的技术问题表示不满意。

他说，大多数次要技术问题已在1月份通过补丁解决。但是，网络最大的问题是社区对用户界面的期望，这是Shelley测试网络中许多用户抱怨的。霍斯金森解释说，雪莱从来没有打算作为“消费产品”。他继续说，基于Haskell的测试网旨在提供更好的用户体验，因为它是普通用户的消费产品。

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