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婆婆是家庭主妇,也是主妇联盟合作社的忠实会员。餐桌出现的饭菜,家人都笑说是「她公司」卖的产品。我一直以为这是玩笑话,但仔细研究了一下Dao 之后,才发现原来婆婆走得那么前面。
组织(organization),意味着一堆人为了某种共同目标,在群体里做决定的方法。通常以「公司」的分层管理形式最为普遍,权力集中在上层的管理阶层。而Dao(decentralized autonomous organization)最特别之处在于利用程序代码,将游戏规则写在智能合约中并执行,相较公司而言,是一个去中心化的自治组织。
Why now?
Dao 的前生是Co-op, 也就是我们熟知的合作社。我的第一个问题是,合作社这种组织架构是一个1844 年的产物,发展至今,全世界有300 多万的co-op、12% 的人是某种合作社的会员。但相较于LLC 有限公司的普遍,合作社的组织方式,不算是显学。所以加密货币到底成就了什么事情,让这个百年产物重新翻红,有了新的身份:Dao。
答案可能比我们想的简单很多:钱,更精确一点是token。Governance 或自家各种token 应该是触发Dao 发展的火种。拥有这些token 就像拥有了一个共享银行帐户。而银行帐户的资金使用,不用大小章,是可以直接在线上投票决定的。
既然公司种类百百种,Dao 的种类也是五花八门。有趣的是,当一个组织是从社群而起,你会很讶异这股力量所带来的变形。一些比较经典的Dao 和大家分享:
Uniswap Lab 征才叙述
在web3 的生态系中,人才不需要生在对的城市或地方,甚至不需要会写程式。由下而上的自治文化,开启了不同人才贡献社群的机会,也发展出不同以往投履历面试的找工作方法。
最后,我觉得Dao 最值得观察的,是这个社会实验的过程。当token 和经济利益被带入整个自治组织后,到底是会凸显人类的善良,还是放大本性的劣质。区块链上开放的治理生态系仍在早期阶段,目前的演变虽然仍存在很多表面功夫,未来是不是能带来更多实质上的公平,还是令人期待。
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